Vous utilisez Business Central / Navision : Optimisez vos processus et votre productivité et évoluez au sein de l’écosystème Microsoft
Qu’il s’agisse d’une migration, d’une reprise de projet ou d’une TMA, chaque intervention est l’occasion de fiabiliser votre environnement, de garantir la continuité de votre activité et de préparer les évolutions futures.
Nos experts vous accompagnent à chaque étape pour sécuriser votre application, optimiser vos processus et faire évoluer votre ERP Business Central en toute sérénité.
Accédez à votre ERP partout, gagnez en flexibilité et profitez d’une infrastructure sécurisée, évolutive et toujours à jour.
Bénéficiez d’une interface plus intuitive, d’une navigation simplifiée et d’une meilleure expérience utilisateur au quotidien.
Automatisez les tâches répétitives grâce à l’IA agentique et aux workflows intelligents pour permettre à vos équipes de se concentrer sur l’essentiel.
Intégrez votre ERP avec Microsoft 365, Power BI et Teams pour fluidifier la collaboration et exploiter pleinement vos données. Connectez le avec les autres outils de votre SI (CRM, SIRH, WMS…).
Limitez les développements spécifiques, simplifiez la maintenance et maîtrisez durablement votre budget ERP.
Profitez d’un ERP régulièrement et automatiquement mis à jour pour répondre aux exigences réglementaires et renforcer la sécurité de vos données.
Navision ne sera bientôt plus maintenu en support étendu pour chacune de ses versions. Il est donc crucial de trouver une solution pour éviter une migration précipitée. Pour cela, Microsoft Business Central offre toutes les fonctionnalités dont vous avez besoins tous en gardant une migration efficace et propre.
Que vous utilisiez Microsoft Dynamics NAV, une ancienne version de Business Central ou un ERP d’un autre éditeur, nous sécurisons votre transition vers une solution moderne, performante et adaptée à vos besoins.
Faites évoluer votre environnement vers Business Central tout en capitalisant sur votre existant. Nous reprenons vos données, vos personnalisations et vos processus métiers afin de moderniser votre ERP sans remettre en cause les fondamentaux de votre organisation.
Remplacez votre solution actuelle par un ERP moderne, connecté et évolutif. Nous analysons vos processus actuels et vous aidons à construire vos processus de demain, migrons vos données et vous accompagnons dans la conduite du changement afin de garantir une transition fluide et une adoption rapide par vos équipes.
Notre objectif : une migration maîtrisée, avec un minimum d'impact pour vos utilisateurs et une continuité de service garantie
Nous analysons vos anciens flux pour identifier ceux qui restent pertinents dans la solution future.
Nous identifions les fonctionnalités de Business Central et le paramétrage qui supportera vos processus futurs.
Nous paramétrons Business Central, convertissons vos interfaces, et intégrons vos données dans nos systèmes.
expertises
Transition rapide, un minimum de changements
Transférer toutes les données et fonctionnalités actuelles vers Business Central sans modifier les processus existants.
Si vous recherchez une migration rapide sans changer les processus existants
Transition durable pour gagner en performance
Repenser les processus métier et utiliser un maximum de fonctionnalités natives de Business Central, en abandonnant les personnalisations obsolètes.
Si vous recherchez une modernisation des processus et maximisation des avantages de Business Central
Nos consultants ERP font le point avec vous en 30 min.
La reprise d’un projet ERP nécessite une analyse fine de l’existant, des choix d’architecture et du niveau de maîtrise souhaité sur les flux et les intégrations. L’objectif est de sécuriser la continuité du projet tout en garantissant sa maintenabilité, sa performance et son évolutivité dans le temps.
Cette approche consiste à reprendre et consolider l’existant en poursuivant l’intégration actuelle. Elle permet de capitaliser sur les développements déjà réalisés, de limiter les ruptures fonctionnelles et d’accélérer la remise en…
Le dispositif MasterRun a vocation à fluidifier l’acceptation d’un ERP récemment mis en production. Il s’articule autour de trois missions complémentaires : identification de quick wins sur le terrain, mise en œuvre de fonctionnalités ambitieuses non traitées dans le projet jusqu’ici, et le support aux utilisateurs.
La Tierce Maintenance Applicative (TMA) intervient une fois votre ERP en production afin d’en garantir la disponibilité, la performance et l’évolution. Elle couvre le support utilisateur, la résolution des incidents, les corrections et les évolutions fonctionnelles pour assurer la…
Notre offre de TMA s’articule autour de 5 éléments.
Chez Hello Pomelo, nous aidons les PME et ETI à moderniser leur système d’information
grâce à des ERP plus flexibles, connectés et adaptés aux enjeux d’aujourd’hui.
Toutes vos applications Microsoft liées à votre ERP.
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Certaines personnalisations peuvent être transférées vers Business Central, mais il est essentiel de les évaluer et de les adapter au nouveau système. Les personnalisations basées sur le code C/AL devront être converties en extensions AL pour être compatibles avec Business Central.
Les coûts de migration varient en fonction de plusieurs facteurs, tels que la complexité de votre système actuel, le volume de données à migrer, le niveau de personnalisation, et les besoins spécifiques de votre entreprise. Il est recommandé de consulter un partenaire Microsoft pour obtenir une estimation précise adaptée à votre situation.
Assurer l’intégrité des données nécessite une planification rigoureuse, des tests approfondis et une validation à chaque étape du processus de migration. L’utilisation d’outils fournis par Microsoft, tels que l’Assistant de Migration de Données, peut faciliter cette transition en minimisant les risques d’erreurs.
Pour plus d’informations, n’hesitez pas a lire notre article « Mode d’emploi : Comment réussir sa migration de Microsoft Dynamics nav à Business Central ?«
La durée de la migration dépend de la complexité de votre système, du volume de données, et du niveau de personnalisation. En général, une migration peut prendre de quelques semaines à plusieurs mois. Chez Hello Pomelo, nous proposons un audit de votre ERP afin de déterminer un calendrier de migration précis et adapté à votre entreprise.
Pour migrer vers Business Central en ligne, votre solution sur site doit utiliser SQL Server 2016 ou une version ultérieure, avec un niveau de compatibilité de base de données de 130 ou plus. De plus, il est recommandé de mettre à jour votre système vers Business Central version 14 avant de procéder à la migration en ligne.
Microsoft propose une variété de ressources pour faciliter la transition, y compris des documentations détaillées, des modules de formation en ligne, et des forums communautaires dédiés. De plus, travailler avec un partenaire Microsoft peut offrir une formation personnalisée adaptée aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Oui, une approche par phases peut être avantageuse, surtout pour les organisations de grande taille ou ayant des systèmes complexes. Cela permet de migrer d’abord les fonctionnalités essentielles, puis d’intégrer progressivement les modules supplémentaires et les personnalisations, minimisant ainsi les interruptions opérationnelles.
Partagez votre besoin et échangez directement avec Florent, responsable ERP.
